Interimleder

Har du en åben lederstilling, hvor du gerne vil have tid og ro til at ansætte den rigtige?

Hvis en afdelingsleder stopper uplanlagt, står medarbejderne uden leder i den tid det tager at finde den rigtige afløser. Ofte er det nærmeste leder der tager over i mellemperioden.
Selv om hun i virkeligheden ikke har tid.

Det slider på både leder og medarbejdere.


En interimleder kan være løsningen. 

En Interimleder sikrer, at momentum bevares. Hun sikrer, at så mange processer, beslutninger og opgaver som muligt løftes, selvom der er en åben stilling.

En interimleder sikrer også, at medarbejderne ikke oplever et ledelsesmæssigt
hul – og at det hele ikke hænger på dig.

Men er det ikke for stor en omvæltning for medarbejderne at skifte leder hele tiden?

Jo, det kan det være.
Men det er også en belastning for medarbejderne at blive overladt til sig selv.

Som interimleder, er man trænet i, at lynhurtigt sætter sig ind i virksomheden, afdelingen og om de mennesker der skal ledes. Derfor kan det være bedste løsning at få hjælp af en midlertidig leder, hvis eneste opgave er at sikre stabilitet i perioden.